简介

 省级营销经理每天管的事情很多,也很繁杂。自己业务团队每人每天的工作计划安排、业绩达成情况的检核,业务人员营销技能的诊断与培训、促销人员招聘与促销技巧的培训、市场问题的把脉与解决,协同经销商处理市场遗留问题,拜访经销商到终端巡访,和上级领导汇报工作等等,一大堆的事情。如果省级经理们没有掌握卓有成效的工作方法,一定会被这些繁杂无章的事情搞得精疲力竭、精神紧绷,心情烦躁,没有一件事情处理的到位,令自己满意,把握不准到底哪些事情是最应该做的,哪些事情是让自己出力讨不到好结果的。  

 

分类
行政及人资管理
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